О компании
Услуги
Клиенты
Партнёры
Карьера
Статьи
Контакты

webmaster

Тал Консалтинг

  УСЛУГИ


Успех, лидирующие позиции на рынке и высокие прибыли, как подтверждает наш опыт работы с компаниями Западного Казахстана, сопутствуют лишь тем компаниям, которые:

  • определяют стратегию развития, разрабатывают программы реализации стратегических задач и руководствуются ими;

  • формируют четкую организационную структуру, которая отражает логику функционирования компании, и организуют обоснованные бизнес процессы, которые регламентируются формальными процедурами;

  • рассматривают кадровую работу в качестве стратегического приоритета, формируют деловую культуру, систему корпоративных ценностей и командного духа, создают атмосферу личной заинтересованности в успехе компании;

  • управляют оперативной деятельностью при помощи планирования, сбора и оценки финансовой информации.

Тал Консалтинг поможет сделать Ваш бизнес эффективным, производительным и конкурентоспособным путем выработки консультационных решений по следующим направлениям:



Рынок Казахстана развивается и интегрируется в глобальную экономическую систему. Тенденции роста несут в себе колоссальные возможности для компаний. Однако организациям приходиться добиваться своих целей в условиях ограниченности ресурсов: финансовых, материальных, людских.

Наиболее оптимально использовать возможности развития бизнеса можно лишь при наличии определенной стратегии развития. Стратегия - система интегрированных целей и действий в области маркетинга, технологии, финансов и организации, которая позволяет предельно эффективно распределять ресурсы компании.

Возможность влиять и формировать будущее своей организации получают только те менеджеры и бизнесмены, которые знают, каким они хотят его видеть. При помощи правильно сформулированной стратегии можно активно воздействовать, то есть создавать самим, ситуацию в организации и вокруг неё, мобилизовать коллектив на достижение целей, придать действиям различных людей в организации единую направленность.

Тал Консалтинг накопил опыт по формированию стратегий, разработке планов и программ их реализации и может с успехом применить его для развития Вашего бизнеса.



Компании, которые хотят создать преимущество, оставив конкурентов далеко позади,
имеют возможность получить консультационные услуги при финансовой поддержке Программы BAS EBRD.



Организация
Экономические и социальные преобразования, произошедшие за последние 10 лет в Казахстане, существенно изменили условия функционирования организаций. Под влиянием как местной, так и глобальной конкуренции снижается рентабельность продукции и услуг казахстанских компаний.

Перед руководителями самых различных предприятий встает вопрос об оптимизации затрат, чтобы продукция или услуги оставались одновременно и конкурентоспособными, и прибыльными. В связи с этим проявляется более остро необходимость внедрения новых, более эффективных методов организации деятельности предприятия. Тал Консалтинг помогает клиентам усовершенствовать организацию работы компании путем оптимизации функциональной модели и реструктуризации.

Оптимизация организационной структуры направлена на придание предприятию внутренней стабильности и определенного порядка в использовании ресурсов. Консультанты предложат решение по организационной структуре, которая отражает реальные процессы её функционирования и соответствует стратегическим направлениям развития компании.

В результате преобразования достигается согласованность функций, оптимальная последовательность работ в бизнес-процессах и устранение внутренних противоречий в организации. Это позволяет улучшать оперативную деятельность и конечный результат.



 
© 2004 Р.Вафеев

Финансы
Казахстанские компании в стремлении сохранять конкурентоспособность, развиваться, завоевывать новые рынки испытывают интенсивную потребность в финансовых средствах. Возможными источниками инвестиций в компанию являются собственные и заемные средства.

Привлечение внешних инвесторов, также как и внутренние финансовые вливания требуют привлекательного для всех сторон уровня отдачи от вложений, то есть эффективного управления финансами.

Тал Консалтинг предлагает консультации по финансовому оздоровлению и реструктуризации компании, а также помощь в поиске внешних источников финансирования и ведении переговоров. Перспективные решения Тал Консалтинг в этой области направлены на то, чтобы:

  • улучшить платежеспособность клиентов, обеспечить соответствие финансовых средств обязательствам компании;

  • обеспечить оптимальную ликвидность активов;

  • способствовать обеспеченности компании ресурсами, достаточными для её роста.
Мы помогаем клиентам определить финансовые потребности, проблемы и возможности компании, найти и выбрать источники финансирования и управлять финансовыми потоками. Для этого консультанты разрабатывают или совершенствуют процессы финансового планирования, в том числе составления бюджетов, управления затратами, систему сбора и анализа финансовой информации.
Компания Тал Консалтинг инициировала создание Венчурного Фонда Тiрек Капитал как альтернативного инструмента финансирования и развития бизнес идей.
Тiрек Капитал готов помочь предпринимателям реализовать перспективные инновационные проекты. Подробнее…


Персонал
Все больше отечественных руководителей приходит к осознанию того, что основной ресурс компании, без которого нет организации - это персонал. Его эффективность напрямую определяет эффективность компании.

Управление человеческими ресурсами - функция необходимая для достижения успеха. Этот постулат не столь очевиден, как, например, давление на компанию дефицита капитала. Однако степень влияния несоразмерно больше, поскольку персонал выступает движущей и определяющей силой всего, что происходит в организации. Главные задачи, которые должен выполнить менеджер - это:

  • Объединить людей;

  • Задать направление их усилий;

  • Вызвать стремление выполнить работу.

Наши консультанты оказывают содействие в формировании эффективной команды. Для решения данной цели Тал Консалтинг осуществляет разработку и внедрение интегрированных в систему управления персоналом решений по:

  • Планированию персонала (определение потребности в персонале и установление целей);
  • Подбору и отбору сотрудников;
  • Найму, адаптации и увольнению;
  • Должностным инструкциям и другим регламентирующим документам, процедурам;
  • Развитию персонала;
  • Формированию корпоративной культуры и климата;
  • Мотивации сотрудников (включая систему оплаты труда);
  • Коммуникациям.

Ориентируясь на решение специфических проблем клиентов, мы постоянно работаем над совершенствованием и расширением комплекса наших услуг.

Дополнительную информацию вы можете получить в офисе компании.

 


о компании   |  клиенты   |  партнёры   |  карьера   |  статьи  |  контакты

наверх   |  на главную   |  english version

 

           Copyright©2004  Тал Консалтинг